Forpliktelser
Bærekraftsmål og tiltak
Vi har gjennomført en vesentlighetsanalyse for å finne ut hvor vi faktisk påvirker klima og miljø. Det ga oss fem områder å jobbe med – og seks mål med konkrete tiltak, ansvarlige og frister.
Målene er en del av Miljøfyrtårn-sertifiseringen vår og gjennomgås årlig. Her er de, slik de står i dokumentene våre.
Der vi påvirker mest
- Transport og drivstoff – tjenestereiser, flyreiser til messer, og flyfrakt ved hasteordre.
- Avfall – fra drift og produksjon, og emballasjeavfall fra leverandørene. Vi deler bygg med andre og har begrenset påvirkning på byggets samlede sorteringsgrad.
- Energi – oppvarming, belysning, teknisk utstyr og lading av elbiler. Bygget er fra 70-tallet og har varmetap.
- Innkjøp – valg av leverandører og produkter påvirker både miljøavtrykk, etikk og emballasje. Her har vi størst mulighet til å påvirke.
- Arbeidsmiljø – stress i høysesong, og ergonomiske belastninger ved løft, stillestende arbeid og skjermtid.
Målene våre
Mål 1 · Transport
To årlige kampanjer der vi flytter produkter fra flyfrakt til båtfrakt eller samkjørte forsendelser – og dokumenterer effekten med sammenlignbare tall.
- Planlegge innkjøp og kundeprosjekter for å redusere behovet for hasteordre som krever flyfrakt. Daglig leder, innen 2026 og deretter årlig
- Videreføre elbiler som standard ved tjenestekjøring. Daglig leder, løpende
- Sampakke ordre der det er hensiktsmessig, for å redusere antall forsendelser. Lager og produksjon, innen 2026 og deretter løpende
- Gjennomføre to årlige kampanjer med omlegging fra fly til båt, og telle hvor mange sendinger som flyttes. Marked og innkjøp, oppstart 2026 og deretter årlig
Mål 2 · Avfall
Bidra til å øke byggets samlede sorteringsgrad fra 45 % (2024) til 50 % innen 2028.
- Opprettholde dagens rutiner og tydelige avfallsstasjoner. Miljøfyrtårnansvarlig, løpende
- Gi opplæring i kildesortering til alle nyansatte som del av onboarding. Miljøfyrtårnansvarlig, innen 2026 og deretter løpende
- Evaluere avfallsmengde og gjenvinningsgrad jevnlig. Miljøfyrtårnansvarlig, årlig
Mål 3 · Emballasje
Redusere avfall gjennom leverandørpåvirkning og riktige emballasjevalg.
- Påvirke utvalgte leverandører til å redusere plastbruk og tilby mer kompakte løsninger. Innkjøp og marked, innen 2026 og deretter årlig
- Ved egen import prioritere papir og papp framfor plast. Innkjøp, løpende
Mål 4 · Energi
Redusere energiforbruk per kvadratmeter med 2 % innen 2028.
- Be gårdeier vurdere automatisk lysstyring i fellesarealer og lager. Daglig leder, innen 2026
- Sørge for at lys, teknisk utstyr og maskiner slås av etter arbeidstid. Alle ansatte, løpende
- Gjennomgå energirapporten fra gårdeier. Miljøfyrtårnansvarlig, årlig
Mål 5 · Innkjøp
Sikre ansvarlige innkjøp, og få leverandørene som til sammen står for 80 % av innkjøpene våre til å signere Code of Conduct innen utgangen av 2026.
Status: målet er nådd. Neste steg er de mindre leverandørene.
- Følge innkjøpsrutinen for alle varer bestilt til lageret. Daglig leder, løpende
- Innhente signert Code of Conduct fra leverandørene som står for 80 % av innkjøpene. Innkjøp og marked, innen 2026 og deretter løpende
- Prioritere leverandører som kan dokumentere miljøarbeid eller miljøsertifiseringer. Innkjøp og marked, løpende
- Gjennomgå innkjøpene for å sikre at rutiner og oppfølging er på plass. Daglig leder, årlig
Mål 6 · Arbeidsmiljø
Redusere arbeidsrelatert stress i høysesong og holde sykefraværet under 4 %.
- Gjennomføre årlige medarbeidersamtaler og medarbeiderundersøkelse. Daglig leder, innen 2026 og deretter årlig
- Gjennomføre minst to sosiale eller fysiske trivselstiltak i året. Daglig leder, innen 2026 og deretter årlig
Se også klima- og miljørapporten, som viser tallene målene styres etter, og innkjøpsrutinen vår.